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配资公司行业培訓业務員八個方向

文章出處:原創 責任編輯:admin 人氣: 發表時間:2018-08-08 09:13
    配资公司行业培訓业務員并提升設備銷售量的八個方向,学會了會讓你的配资公司銷量翻倍!

1.***地相信你的産品
 
  不要忘記你是一個銷售人,沒有無缺陷的産品,存在就是合理,缺乏創意與賣點那更多的是市場部要考慮的問題!銷售工作的本質可以粗略理解为要把已经生産出的“産品”變現为“商品”。因此我時常告誡我們的配资公司銷售團隊:當你每天離开公司的那一刻起,你什麼都不要想,不要懼怕産品已有的障礙,隻要記住一點,我今天一定要把手中的産品銷售出去!
  
2.客户不都是上帝
 
  很多時候我們被教育,客户是我們的上帝,是我們的衣食父母,我們甚至“愚忠”地堅持:***條:客户永遠是對的,第二條:當客户錯的時候,請參照***條的“伺奉”原則。这些實際上都沒有錯,但是我們不要忘記客户是有類别之分,有价值有無與大小之分,不要把你寶貴的時間和精力浪费到無价值的配资公司客户身上,要記住:客户不都是上帝,不要害怕客户的正常流逝與淘汰,也許我們太勢利!
  
3.壓力是成長的熔爐
 
  如果你在銷售過程中沒有感受到来自业績和精神上的雙重壓力,那隻可能有兩種情況,一就是你已经是“死豬不怕开水燙”了,好壞都一個德性!或者是业績目标制定缺乏高标準,不要奢望配资公司公司給你的目标是你輕易就能夠夠到的!因为老闆永遠都是不滿足的!銷售中壓力時刻相伴,隻有坦然自若,兵来将擋,水来土掩!壓力使人成熟,借俗語做一比喻:高壓鍋懑飯——早熟!壓力是成長的熔爐!
  
4.思路時刻清晰
 
  一場原本很棘手的客訴,并沒有因为客户慷慨激动的陳辭而攪亂自己的思路,而順利的解決了!配资公司銷售中经常要遇到很多問題,而且大部分時間我們都是自己***立思考,因此時刻保持清晰的思路将決定你行动的成敗!
 
5.价值是因問題的存在而存在
 
  一個企业需要的是一個能給企业創造實際价值的配资公司銷售人員,你過去的资曆不代表你今天就能創造多少价值。每一個企业都有一個生态系統,你在入職的時候一定要明确你未来的工作的性質。如果你進入的公司是一個系統很健全的企业,那你未来可能更多的是按照既有的程序去做一個“執行工具”,但如果你進入的公司是一個系統尚未健全的企业,那你未来可能更多的是去做“系統設計的人”!
  
6.忠誠職业比忠誠企业更重要
 
  我們每一天都在忙碌而不停息,我們肩負着配资公司企业市場拓展的重擔,但我們又是一個相對矛盾體,我們要時刻小心謹慎地去平衡配资公司公司、客户、個人的三者利益。很多時候我們为無法真正能平衡好这三者的利益而陷入苦惱。我們在進入銷售这一行业的時候就要逐步樹立起正确的職业觀,忠誠職业操守!隻有忠誠你的職业才能談的上忠誠企业、客户,也才方能保證自己應得利益的實現。
  
7.不要忘記业績是護身符
 
  90%的企业執行的都是“結果導向”的管理法則,可能大家不願意去承認而已,有些配资公司企业标榜自己更重視過程,實際上这兩者并不矛盾,因为重視過程還是为了要有一個良好的結果。作为一個銷售人員一定要記住:业績是自己***根本的護身符!沒有良好的业績做基礎,談什麼都有些“底氣”不足,因此,大家不要再猶豫拉,趕快行动起来,幹出一番业績来!
  
8.尊重你的每一個領導
 
  我們很多配资公司业績優良的同志,有時候常犯一個“驕傲”的毛病,看不起自己的領導,實際上是一種不成熟的表現。立志做職业化的銷售人一定要記得尊重你的每一位領導,要去思考人家为什麼可以做你的領導?为什麼自己不能做領導?千萬不要去懷疑領導的能力!能當上領導的一定是有一些長處和资曆的人,在很多方面都是我們学习的榜樣,我們應該本着謙虛謹慎的学习态度去聽其教導!從内心真正去尊重他。